למבנה הארגוני של העסק יש השפעה ישירה על יכולת העסק להצליח, על יכולת הבעלים להניע את העובדים, על יכולתו של העסק להתמודד עם עומסים, עם משברים, עם תלונות של לקוחות וגם עם הצלחה.
ארגונים רבים לא מבינים עד כמה המבנה הארגוני שלהם פוגע בתפקוד של העסק ולכן גם בהצלחה שלו. אז איך יועץ ארגוני יכול לעזור לכם ואיך יודעים בכלל שאתם צריכים ייעוץ ארגוני?
איך יודעים שאתם צריכים יועץ ארגוני?
ייעוץ עסקי הוא תחום רחב מאוד, הכולל בתוכו התייחסות להיבטים פיננסיים בעסק, כמו גם להיבטים ארגוניים. לכן, פעמים רבות, כאשר עסק נמצא במשבר, או זקוק לתמיכה כדי ליישם תהליכי צמיחה, פונים לייעוץ עסקי. אין בכל כל בעיה, בעיקר אם היועץ העסקי שלכם מקצועי מספיק כדי ללוות את התהליכים הללו באופן איכותי, או להפנות אתכם ליועץ ארגוני.
אבל אם הבעיה בעסק שלכם נובעת מכשל ארגוני, או שאתם יכולים לשפר את איכות העבודה ורמת ההצלחה של העסק בעזרת ייעוץ ארגוני, כדאי שתדעו זאת מראש.
אם העסק שלכם מדשדש במקום לצמוח, אם העובדים שלכם מתקשים לשתף פעולה ולעמוד ביעדים, אם תחלופת העובדים אצלכם גבוהה, אם העסק לא מצליח להרוויח, אם אתם רואים שהעובדים שלכם נשחקים בקצב מהיר, אם העסק שלכם נמצא לקראת תהליכי צמיחה משמעותיים, או שאתם רוצים להכשיר אותו לתהליכי צמיחה משמעותיים, אם אתם רוצים לגלות את הדרכים המתאימות לעסק שלכם לצמוח – כל אלה ועוד – הם יעדים מקובלים ונפוצים במסגרת ייעוץ ארגוני.
מה עושה יועץ ארגוני?
יועץ ארגוני מסייע לכם להביא את הארגון, או העסק שלכם למימוש אופטימלי של היכולות שלו, לטווח ארוך. זאת על ידי הובלה וניהול נכונים של צוות העובדים וההנהלה. תהליכי ייעוץ ארגוני יכולים להועיל לעסק שרוצה להתפתח ולצמוח, אך גם ובעיקר – לעסקים במשבר, שזקוקים לסיוע מקצועי חיצוני וניטרלי, לצורך יציאה ממשברים.
יועץ ארגוני יכול לעזור לכם להפוך את העסק שלכם יותר גמיש וסתגלני, בעל יכולת התאוששות מהירה ממשברים, יכולת תגובה מהירה לשינויים ועמידות.
מומלץ לפנות לייעוץ ארגוני לאחר קבלת ייעוץ אסטרטגי, או ייעוץ עסקי, שיעזרו לכם לגבש את כיווני הפעולה שמתאימים לעסק. לאחר מכן, אפשר להסתייע בייעוץ ארגוני כדי לגבש דרכי הפעולה מתאימות וליישם אסטרטגיה נבחרת על ידי התמקדות בסביבה הפנים ארגונית.
הסביבה הארגונית הפכה מורכבת יותר עם השנים, כאשר ארגוני ענק צומחים, הסביבה העסקית משתנה ללא הרף, משברים פיננסיים מתחילים ומסתיימים בארץ ובעולם והעליה במודעות לחשיבות ההון האנושי – בכל ארגון ועסק.
לסיכום
ייעוץ ארגוני הוא חבר של כבוד בעולם הייעוץ העסקי. יש לו תפקידים חיוניים במימוש פוטנציאל ההצלחה של כל עסק ולכן, כל עסק יכול להפיק תועלת משירותי ייעוץ ארגוני.
